Step 1 of 9 0% Email HeaderMerci d’avoir pris le temps de remplir ce questionnaire.Vous trouverez le rapport pour votre entreprise dans le PDF joint. Email FooterCordialement,Franck RamarosonCEO méristHemESite méristHemeInstructions : Cliquez / touchez sur la réponse ci-dessous qui vous semble la plus pertinente. ChangementLa conduite du changement au sein de votre entreprise favorise-t-elle l'engagement de vos collaborateurs ?Nous ne savons pas comment gérer les changements et échouons souvent à les mettre en œuvre.La manière dont les changements sont gérés et mis en œuvre conduit très souvent à la frustration.Les changements sont généralement bien gérés et mis en œuvre au sein de notre entreprise.La gestion du changement mène toujours à une mise en œuvre et une acceptation réussies. CommunicationComment estimez-vous la qualité de la communication dans votre entreprise pour créer une atmosphère de confiance entre collaborateurs ?Nous n'avons pas de cadre de communication d'entreprise adéquat et une atmosphère de méfiance règne au sein de notre entreprise.La gestion de la communication dans votre entreprise suscite très souvent des frustrations.La communication est généralement bien gérée au sein de notre entreprise.La communication se fait de manière à ce que l'entreprise entretienne une atmosphère de confiance réussie. CompétencesLa gestion des compétences personnelles apporte-t-elle à chacun tout le savoir-faire et le savoir-être correspondant à son poste ?Nous ne gérons pas les compétences et avons toujours de gros problèmes pour identifier et développer la bonne personne au bon poste.La gestion des compétences conduit très souvent à la frustration.Les compétences sont généralement bien gérées au sein de notre entreprise.La gestion des compétences est telle que nous fournissons toujours à chacun tout le savoir-faire et les savoir-être correspondant à son poste. MotivationComment évaluez-vous la capacité de votre entreprise à motiver ses collaborateurs pour être performants sans effet négatif de stress ?Notre entreprise ne s'occupe pas de la motivation de ses employés.La façon dont les employés sont motivés n'est pas satisfaisante et conduit très souvent à la frustration.La motivation est importante pour notre entreprise et les employés sont généralement motivés.Notre entreprise est très engagée dans la motivation de ses employés qui, par conséquent, exercent tous très bien leurs activités sans stress. Gestion de projetsVotre entreprise a-t-elle les capacités de gestion de projets pour garantir l'adhésion des collaborateurs ?Notre entreprise n'a pas de capacité de gestion de projet et il est très difficile de réussir un projet.Les capacités de gestion de projet dans l'entreprise manquent d'efficacité, ce qui conduit à de la frustrationLes capacités de gestion de projet sont en place et les projets peuvent généralement être exécutés sans problème.La gestion de projet est ancrée dans l'ADN de notre entreprise et les capacités sont en place pour permettre à tous les projets de réussir. Organisation du tempsComment évaluez-vous l'impact de la gestion du temps au sein de votre entreprise sur la qualité de vie au travail ?La manière dont le temps est géré ne présente aucun intérêt pour notre entreprise, ce qui entraîne de nombreuses heures de travail supplémentaires et des difficultés d'organisation.Le suivi du temps de travail existe dans notre entreprise mais très souvent les employés sont frustrés par la manière dont ce suivi est exploité.La façon dont le temps des employés est géré est généralement bien acceptée et il y a très peu d'heures de travail supplémentaires.La gestion du temps est au cœur des préoccupations de l'entreprise et tous les collaborateurs parviennent à un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Prise de décisionDiriez-vous que votre entreprise possède un processus de décision clair et efficace pour réussir les démarches d'innovation et de résolution de problèmes ?Notre entreprise n'a pas de processus décisionnel et les décisions sont soit absentes soit prises sans explication claire.La manière dont les décisions sont prises dans notre entreprise suit un processus peu clair et conduit très souvent à de la frustration.Le processus de prise de décision est compris et aide généralement à résoudre les problèmes et à fournir des orientations en cas de besoin.Le processus de prise de décision est transparent et efficace afin de permettre à toutes les décisions d'être prises en temps opportun et avec sagesse. RelationsSentez-vous que les relations professionnelles internes au sein de votre entreprise sont propices à un bon climat social ?Il y a beaucoup de conflits au sein de notre entreprise, ce qui conduit à un mauvais climat social.Certaines bonnes relations professionnelles internes existent mais de manière cloisonnée, ce qui entraîne de nombreuses frustrations.Il existe généralement de bonnes relations professionnelles internes entre les employés au sein des départements et entre eux.L'entreprise a une forte culture d'excellent climat social et la cohésion entre les employés est très forte, allant au-delà du contexte professionnel. Dernière étapeIl vous reste une dernière étape avant que l’on vous envoie vos résultats. Ces résultats vous permettront de comprendre où vous vous trouvez en ce moment et où vous aimeriez être. Prénom* Prénom Nom* Nom Email* Consentement concernant les emails* Oui, je donne mon consentement pour enregistrer mes données en toute sécurité. Envoyez moi mon rapport par email ainsi que des indications d’évolution pour le futur correspondant à mon score. Remarque: Nous ne partagerons jamais vos données personnelles. Consultez notre politique de confidentialité. Identify the most important numberTopic 1 GapTopic 2 GapTopic 3 GapTopic 4 GapTopic 5 GapTopic 6 GapTopic 7 GapTopic 8 GapTopic 1 Yes Most ImportantTopic 2 Yes Most ImportantTopic 3 Yes Most ImportantTopic 4 Yes Most ImportantTopic 5 Yes Most ImportantTopic 6 Yes Most ImportantTopic 7 Yes Most ImportantTopic 8 Yes Most ImportantOverall Score results text for Column 1 - 0-40%Selon les résultats de votre évaluation, il semblerait que votre entreprise aurait besoin d’améliorations dans la plupart des domaines.Un accompagnement lui permettrait d'engager ces changements de manière structurée et efficace. Overall Score results text for Column 2 - 40-62%Selon les résultats de votre évaluation, il semblerait que votre entreprise bénéficierait d’améliorations dans des domaines clés.Un accompagnement lui permettrait d'engager ces changements de manière structurée et efficace. Overall Score results text for Column 3 - 63-84%Selon les résultats de votre évaluation, il semblerait que votre entreprise ne rencontre pas de difficultés dans la plupart des domaines. Cependant, des améliorations semblent possibles et votre entreprise pourrait bénéficier d'un accompagnement dans cette voie.Overall Score results text for Column 4 - 85-100%Selon les résultats de votre évaluation, il semblerait que votre entreprise ne rencontre aucune difficulté dans les domaines du bien-être de ses employés.L'amélioration constante, de nouveaux défis, ou simplement le maintien de cet état pourraient faire l'objet d'un accompagnement.Q1 or Topic 1 Biggest Gap FeedbackChangementLa vitalité de l’entreprise réside dans sa capacité à conduire les changements inhérents à son activité (croissance ou baisse de volumes, évolutions légales et administratives de son secteur, nouveaux outils, lancement de produit, réorganisations stratégiques…). Gérer la conduite du changement, c’est réussir le complexe équilibre de facteurs tels que l’appropriation, les niveaux d’adhésion et d’engagement des équipes autour de la vision et des valeurs de l’entreprise, la qualité de la communication et des échanges entre les parties prenantes, la raison d’être du changement, le style de management, les impacts sur l’évolution professionnelle, la prise en compte du stress occasionné.L’entretien que nous vous offrons, en complément de ce rapport, est l’occasion d’échanger sur le vécu de ces facteurs dans votre entreprise, d’identifier vos besoins spécifiques et de comprendre l’utilité d’un accompagnement pour atteindre vos objectifs.Q2 or Topic 2 Biggest Gap FeedbackCommunicationInstaller un environnement de confiance au sein de l’entreprise passe notamment par une communication interne transparente, simple et sans ambiguité. Afin d'instiller une atmosphère harmonieuse entre les collaborateurs, votre entreprise devrait développer une plus grande capacité parmi les domaines suivants : la clarté, la qualité, les supports de diffusion des informations ascendantes et descendantes, les modalités de consultation, négociation, concertation ; le développement personnel des managers, le renforcement des capacités en communication des collaborateurs, la compréhension mutuelle entre collaborateurs.L’entretien que nous vous offrons, en complément de ce rapport, est l’occasion d’échanger sur le vécu de ces domaines dans votre entreprise, d’identifier vos besoins spécifiques et de comprendre l’utilité d’un accompagnement pour atteindre vos objectifs.Q3 or Topic 3 Biggest Gap FeedbackCompétencesUne gestion active des compétences techniques (hard-skills) et comportementales (soft-skills) est un des facteurs clés du bien-être en entreprise. Elle s’observe notamment par des actions telles que : leur adéquation avec la fonction, leur reconnaissance associée aux résultats personnels, la qualité et l’objectivité de leur évaluation, l’évolution professionnelle de chacun, l’attention à l’épanouissement, la gestion de carrière interne, la formation, l’opportunité pour chaque collaborateur d’exprimer son potentiel. L’entretien que nous vous offrons, en complément de ce rapport, est l’occasion d’échanger sur le vécu de ces facteurs dans votre entreprise, d’identifier vos besoins spécifiques et de comprendre l’utilité d’un accompagnement pour atteindre vos objectifs.Q4 or Topic 4 Biggest Gap FeedbackMotivationLa motivation des collaborateurs au sein d'une entreprise est un préalable à tout engagement vers une performance saine, sans les effets négatifs du stress. Vous avez surement identifié des points à améliorer tels que : le type de management, l’appropriation des valeurs de l’entreprise, la raison d’être de l’entreprise, le sens de votre contribution, la qualité de la communication, la qualité de vie au travail, l’évolution professionnelle, les modalités de célébration des succès, la charge mentale professionnelle, les risques psychosociaux. L’entretien que nous vous offrons, en complément de ce rapport, est l’occasion d’échanger sur le vécu de ces points d’amélioration dans votre entreprise, d’identifier vos besoins spécifiques et de comprendre l’utilité d’un accompagnement pour atteindre vos objectifs.Q5 or Topic 5 Biggest Gap FeedbackGestion de projetsLa gestion de projets est un domaine qui nécessite la mise en place de méthodes et pratiques spécifiques et éprouvées au sein d'organisations comme, par exemple, le Project Management Institute (PMI). Elle est essentielle pour fédérer les collaborateurs autour du projet en apportant une compréhension claire et partagée des enjeux et objectifs pour l’entreprise. Une gestion de projets efficace s’observe notamment par la coordination des équipes et leur autonomie, l’interaction entre les parties prenantes, la qualité et le mode de communication, le type de management, la planification des livrables, le cadre organisationnel, l’implication des collaborateurs, la capacité à mobiliser et activer l’intelligence collective.L’entretien que nous vous offrons, en complément de ce rapport, est l’occasion d’échanger sur le vécu de ces aspects dans votre entreprise, d’identifier vos besoins spécifiques et de comprendre l’utilité d’un accompagnement pour atteindre vos objectifs.Q6 or Topic 6 Biggest Gap FeedbackOrganisation du tempsUne gestion efficace du temps dans l’entreprise se répercute sur la qualité de vie au travail et permet aux collaborateurs de trouver un équilibre satisfaisant entre vie professionnelle et personnelle, de s'organiser sereinement et d’aborder chaque journée de travail avec clarté. Les points suivants sont déterminants dans la gestion du temps : l’attention à l’équilibre travail/vie personnelle des collaborateurs, la charge de travail de chacun, les durée et qualité des réunions de travail, le cadre organisationnel, les modalités du télétravail, la qualité de la communication, la prise en compte de la charge mentale.L’entretien que nous vous offrons, en complément de ce rapport, est l’occasion d’échanger sur le vécu de ces points déterminants dans votre entreprise, d’identifier vos besoins spécifiques et de comprendre l’utilité d’un accompagnement pour atteindre vos objectifs.Q7 or Topic 7 Biggest Gap FeedbackPrise de décisionPrendre, communiquer et tenir des décisions claires et cohérentes avec des objectifs, une stratégie, des priorités permet aux collaborateurs de l’entreprise de donner du sens à leurs activités et d’assurer une production efficace. Votre entreprise a peut-être besoin de travailler son processus décisionnel sur des aspects comme : l’interaction fluide entre collaborateurs, la consultation des parties prenantes, l’agilité dans les changements, la décision collective, le partage des informations, le travail en équipe, la prise en compte des effets de bord, le cadre organisationnel.L’entretien que nous vous offrons, en complément de ce rapport, est l’occasion d’échanger sur le vécu de ces aspects dans votre entreprise, d’identifier vos besoins spécifiques et de comprendre l’utilité d’un accompagnement pour atteindre vos objectifs.Q8 or Topic 8 Biggest Gap FeedbackRelationsLe développement et le maintien de la sérénité dans les relations professionnelles internes est un préalable à un climat social sain et stable. Pour ce faire, plusieurs paramètres rentrent en jeu : les modalités du dialogue social, de consultation, de concertation, la gestion des conflits, la qualité de la communication entre les parties prenantes, la cohésion des collaborateurs et le respect mutuel, le niveau d’interactions au sein de l’équipe, du personnel, de la direction, le style de leadership et le sentiment d’appartenance.L’entretien que nous vous offrons, en complément de ce rapport, est l’occasion d’échanger sur le vécu de ces paramètres dans votre entreprise, d’identifier vos besoins spécifiques et de comprendre l’utilité d’un accompagnement pour atteindre vos objectifs.Call to Action for EveryoneCall to Action for Column 1 - 0-40%Nous vous proposons de discuter ensemble de ces résultats lors d'un entretien offert et sans engagement.Vous pouvez nous contacter : team@meristheme.com ou prendre directement un rendez-vous. Call to Action for Column 2 - 40-62%Nous vous proposons de discuter ensemble de ces résultats lors d'un entretien offert et sans engagement.Vous pouvez nous contacter : team@meristheme.com ou prendre directement un rendez-vous. Call to Action for Column 3 - 63-84%Nous vous proposons de discuter ensemble de ces résultats lors d'un entretien offert et sans engagement.Vous pouvez nous contacter : team@meristheme.com ou prendre directement un rendez-vous. Call to Action for Column 4 - 85-100%Nous vous proposons de discuter ensemble de ces résultats lors d'un entretien offert et sans engagement.Vous pouvez nous contacter : team@meristheme.com ou prendre directement un rendez-vous. Question 1 results text for Column 1 - 0-40%Il semble que votre entreprise ne sache pas comment gérer la conduite du changement et a besoin de comprendre et mettre en place une pratique dans ce domaine.Question 1 results text for Column 2 - 40-62%Il semble que votre entreprise a la capacité d'implémenter des changements mais ces derniers sont rarement acceptés. Votre entreprise a probablement besoin d'améliorer sa méthode de conduite du changement. Question 1 results text for Column 3 - 63-84%Il semble que votre entreprise utilise des méthodes éprouvées de conduite du changement et que ces inititiaves sont généralement bien implémentées et acceptées.Question 1 results text for Column 4 - 85-100%Il semble que votre entreprise est une championne de la conduite de changement.Question 2 results text for Column 1 - 0-40%À priori, il y a très peu de communication au sein de votre entreprise. Peut-être pensez-vous qu'il est utile de s'y atteler pour échanger en meilleure confiance.Question 2 results text for Column 2 - 40-62%À priori, la communication au sein de votre entreprise n'est pas propice à un environnement de confiance. Mettre en place des mécanismes de conversation sereins pourrait être bénéfique.Question 2 results text for Column 3 - 63-84%À priori, les collaborateurs de votre entreprise ont trouvé l'équilibre entre la fonction sociale et pratique de la communication.Question 2 results text for Column 4 - 85-100%À priori, il y a une excellente communication au sein de votre entreprise.Question 3 results text for Column 1 - 0-40%Il semble que la gestion de compétences n'existe pas en tant que tel dans votre compagnie. Le développement de compétences professionnelles et personnelles, l'évolution de carrière des employés et la gestion des talents semblent ne pas être une priorité.Question 3 results text for Column 2 - 40-62%Les collaborateurs de votre entreprise ne paraissent pas avoir une pleine satisfaction de la gestion des compétences. Votre entreprise a peut-être besoin de comprendre comment identifier les compétences nécessaires à ses employés et assurer leur développement.Question 3 results text for Column 3 - 63-84%Les collaborateurs de votre entreprise ont un bon niveau de satisfaction dans la gestion des compétences mais approfondir ou découvrir de nouveaux domaines peut les attirer. Question 3 results text for Column 4 - 85-100%La gestion des compétences semble pleinement satisfaisante au sein de votre entreprise et les collaborateurs semblent pouvoir relever tous les défis.Question 4 results text for Column 1 - 0-40%Le niveau de motivation au sein de votre entreprise semble très bas. Ceci est sûrement un facteur de stress pour les collaborateurs et une réflexion sur la capacité à motiver serait bénéfique.Question 4 results text for Column 2 - 40-62%Le niveau de motivation au sein de votre entreprise ne semble pas être satisfaisant et les collaborateurs agissent au prix de gros efforts. Adopter des styles de leaderhip et management adéquats, s'appuyer sur les forces motrices des collaborateurs et célébrer les succès les aideraient sûrement à agir différemment.Question 4 results text for Column 3 - 63-84%Le niveau de motivation au sein de votre entreprise semble suffisant pour passer à l'action mais vous semblez prendre conscience d'une amélioration possible.Question 4 results text for Column 4 - 85-100%Le niveau de motivation est élevé dans votre entreprise et le bien-être des employés s'en ressent et leur performance est très élevée. Question 5 results text for Column 1 - 0-40%Les projets dans votre compagnie semblent être gérés sans suivre de méthode particulière. Ils sont rarement menés à leur terme. Une reflexion avec un(e) spécialiste pour identifier les besoins en méthodes pourrait être bénéfique.Question 5 results text for Column 2 - 40-62%Malgré l'utilisation de méthode de gestion de projets, les résultats ne sont pas toujours toujours atteints. Une réflexion plus approfondie sur des facteurs tels que la gestion d'équipe, la communication de projet, le style de leadership...permettrait d'améliorer ce domaine.Question 5 results text for Column 3 - 63-84%La gestion de projets est assez naturelle au sein de votre entreprise mais vous avez le soucis de l'améliorer. Une réflexion plus poussée permettrait de savoir à quel niveau de la gestion de projets faire porter les efforts.Question 5 results text for Column 4 - 85-100%Tous les projets lancés dans votre compagnie atteignent leurs objectifs et apportent satisfaction pour tous les collaborateurs impliqués directement ou indirectement. Question 6 results text for Column 1 - 0-40%Votre entreprise semble avoir de grosses difficulés à organiser le temps de ses collaborateurs. Une réflexion sur l'organisation même des activités, la définition des priorités et la recherche d'un équlibre vie professionnelle/privée pourrait être bénéfique.Question 6 results text for Column 2 - 40-62%Les collaborateurs de votre entreprise semblent ne pas aimer la manière dont leur temps est géré. Certains facteurs comme la gestion des priorités, la répartition des charges de travail et le suivi des heures leur permettrait de gagner en efficacité. Question 6 results text for Column 3 - 63-84%Votre entreprise semble fournir un cadre qui permet aux collaborateurs de gérer leur temps sans stress. Certaines améliorations pourraient être possible dans l'efficacité de la gestion du temps.Question 6 results text for Column 4 - 85-100%Les collaborateurs de votre entreprise semblen n'avoir aucun problène relatif à la gestion de leur temps. L'équilibre vie privée / vie professionnelle est atteinte tout en assurant l'efficacité au travail. Question 7 results text for Column 1 - 0-40%Les décisions semblent être prises de façon chaotiques dans votre entreprise, ce qui entraîne beaucoup de stress pour les collaborateurs. Une réflexion sur la définition d'un cadre dans les prises de décisions pourrait être bénéfique.Question 7 results text for Column 2 - 40-62%Les décisions semblent être prises selon un cadre défini mais au prix de gros efforts et sans convaincre les collaborateurs de leur bien fondé. Une réflexion approfondie dans le développement des styles de leadership, la gestion d'équipe, la concertation ou la négociation pourrait être bénéfique.Question 7 results text for Column 3 - 63-84%La prise de décision n'a pas l'air problématique au sein de votre entreprise. Cependant vous sentez que des progrès sont encore possibles dans le cadre par exemple de crises, d'incertitudes ou d'intelligence collective pour l'innovation.Question 7 results text for Column 4 - 85-100%La prise de décisions a l'air facile au sein de votre entreprise, probablement même dans l'urgence ou sans avoir toutes les données.Question 8 results text for Column 1 - 0-40%Les relations entre collaborateurs semblent être difficiles dans votre companie et générer un climat social tendu. Une réflexion sur la mise en place d'un environnement de confiance pourrait être bénéfique.Question 8 results text for Column 2 - 40-62%D'après vos réponses, les relations au sein de votre entreprise ne sont pas satisfaisantes. Une réflexion sur la mise en œuvre de certaines pratiques clés telles que l'intelligence conversationnelle, la communication non violente, ou encore le "Outward Mindset" pourrait être bénéfique.Question 8 results text for Column 3 - 63-84%D'après vos réponses, la qualité des relations au sein de votre entreprise est bonne, mais les améliorer pour conduire à encore plus de cohésion, d'empathie et de compassion semble être possible. Question 8 results text for Column 4 - 85-100%D'après vos réponses, le nombre et la qualité des relations au sein de votre entreprise sont pleinement satisfaisants et conduisent à un climat social harmonieux.Question 1 %Question 2 %Question 3 %Question 4 %Question 5 %Question 6 %Question 7 %Question 8 %Overall Total NumberThis will simply add up all questions and give a total number of points for all. Overall Current PercentageCreation note: Change "40" to the number of total points available in this quiz. Remember each question is worth a total of 4 points. E.g. Total of 6 questions is 4x6 = "24". Total of 8 questions is 4x8 = "32". etc This iframe contains the logic required to handle Ajax powered Gravity Forms.